Saúde

Fila transparente, gestão por consórcios e atendimento descentralizado no Norte do Paraná

Propostas de Saúde

A saúde no Norte do Paraná possui ilhas de excelência em alta complexidade na cidade polo (Londrina), mas sofre com gargalos na regulação regionalizada, tempo de espera por exames e consultas especializadas, além do deslocamento extenuante de pacientes de municípios de pequeno porte.

Fila Regional Transparente e Interoperabilidade dos Sistemas

O Problema e o Contexto

A opacidade nas listas de espera do SUS gera desesperança e desconfiança na população. Enquanto Londrina possui sistema de divulgação de filas, o cidadão dos municípios menores não tem visibilidade da sua posição no Sistema Estadual de Regulação (GSUS), ficando à mercê de apadrinhamento político ou incertezas.

Como o Mandato Vai Fazer (Passo a Passo Técnico)

Projeto de Lei da Fila Regional Unificada: Propor legislação que obrigue o Estado a disponibilizar portal público de consulta onde o paciente, via CPF e código de regulação, visualize sua posição exata na fila de espera por exames, consultas e cirurgias eletivas nas 17ª e 18ª Regionais de Saúde.

Auditoria de Fila: Promover fiscalização periódoca da regulação do SUS para garantir critérios estritamente clínicos (gravidade e ordem cronológica), protegendo o sigilo dos dados do paciente segundo a LGPD.

Meta/Indicador

Portal da Fila Transparente implantado com dados atualizados semanalmente em toda a macrorregião Norte.

Fortalecimento do CISMEPAR e Apoio aos Consórcios Intermunicipais

O Problema e o Contexto

Os consórcios de saúde são a ferramenta mais eficiente para baratear custos e descentralizar atendimento. A parceria de Londrina com o CISMEPAR em 2026 acrescentou mais de 3 mil atendimentos mensais em 15 especialidades. No entanto, a falta de financiamento estadual contínuo gera gargalos periódicos em especialidades críticas como Neurologia, Neuropediatria, Cardiologia, Ortopedia e Oncologia.

Como o Mandato Vai Fazer (Passo a Passo Técnico)

Aumento de Repasse Estadual via LOA: Apresentar emendas orçamentárias de bancada para reforçar o custeio fixo do Governo do Estado repassado ao CISMEPAR e aos consórcios regionais do Norte.

Metas Assistenciais e Telessaúde: Exigir que os novos aportes de recursos estaduais aos consórcios sejam vinculados à ampliação do atendimento via Telemedicina e Telessaúde regional para triagem e consultas de retorno.

Meta/Indicador

Redução em 40% do tempo de espera por consultas especializadas no CISMEPAR nos primeiros 24 meses.

Saúde da Mulher, Criança e Atendimento Prioritário em Neurodesenvolvimento

O Problema e o Contexto

A fila para consultas em Neuropediatria alcançou 2.439 crianças e adolescentes em Londrina e região no início de 2026. O atraso no diagnóstico de autismo, paralisia cerebral ou atrasos cognitivos compromete irreversivelmente o desenvolvimento infantil.

Como o Mandato Vai Fazer (Passo a Passo Técnico)

Programa Mutirão do Neurodesenvolvimento: Destinar recursos de emenda parlamentar e articular junto à SESA-PR a criação de uma força-tarefa multidisciplinar (neuropediatras, neuropeterapeutas, fonoaudiólogos e psicólogos) para zerar a fila de diagnóstico na RML.

Ampliação da Rede de Atenção à Saúde da Mulher: Cobrar a expansão das Unidades Mistas de Saúde com mamografia digital e ultrassonografia para rastreamento precoce do câncer de mama e colo do útero em cidades polos secundárias.

Meta/Indicador

Redução da fila de neuropediatria na RML a zero e estabelecimento de prazo máximo de 45 dias para novos diagnósticos.

Rede de Saúde Mental Regionalizada e Fortalecimento dos CAPS

O Problema e o Contexto

A sobrecarga das urgências hospitalares por crises psiquiátricas é consequência direta da insuficiência da rede comunitária (CAPS I, II, III e CAPS Infantil), forçando famílias a deslocamentos penosos até os centros maiores.

Como o Mandato Vai Fazer (Passo a Passo Técnico)

Co-financiamento Estadual para CAPS III 24h: Indicação e gestão orçamentária para que o Estado suplemente o custeio municipal de Unidades CAPS III com leitos de acolhimento noturno no Norte do Paraná.

Equipes Itinerantes de Matriciamento: Articular com a Secretaria de Estado da Saúde (SESA) a criação de equipes móbiles de apoio em saúde mental para dar suporte às equipes de Atenção Básica dos municípios de pequeno porte.

Meta/Indicador

Criação de pelo menos duas novas unidades CAPS III com atendimento 24 horas na Região Metropolitana de Londrina.

Transporte Sanitário Regional Integrado e Programado

O Problema e o Contexto

Pacientes idosos, doentes crônicos e pessoas com deficiência enfrentam viagens de madrugada em vans sem estrutura, muitas vezes perdendo a consulta devido a falhas de agendamento entre os municípios e os centros de referência.

Como o Mandato Vai Fazer (Passo a Passo Técnico)

Sistema de Agendamento Eletrônico de Transporte: Apoiar a AMEP e o CISMEPAR na criação de uma plataforma unificada de logística de transporte de pacientes.

Emendas para Renovação da Frota Adaptada: Destinar verbas para a aquisição de veículos adaptados (com elevadores e ar-condicionado) para os municípios com menor arrecadação da RML.

Meta/Indicador

Frota de transporte sanitário da RML 100% adaptada e com acompanhamento por GPS até 2029.

Aporte Estratégico e Fiscalização da Rede Hospitalar de Referência

O Problema e o Contexto

O Hospital Universitário (HU-UEL), a Santa Casa de Londrina e o Hospital Evangélico atendem a alta complexidade de toda a região macro-norte. Repasses financeiros atrasados ou sem metas bem definidas geram fechamento periódico de leitos e filas de pronto-socorro.

Como o Mandato Vai Fazer (Passo a Passo Técnico)

Apoio Orçamentário Vinculado: Encaminhar emendas impositivas e articular convênios com a SESA condicionados ao compromisso de reabertura de leitos de UTI e compra de equipamentos de alta tecnologia.

Fiscalização de Metas do SUS: Promover vistorias periódicas nas unidades hospitalares beneficiadas por verbas estaduais, acompanhando a execução do contrato de prestação de serviços.

Meta/Indicador

Redução das taxas de ocupação de leitos de corredor no HU-UEL e ampliação permanente da oferta de cirurgias eletivas na Santa Casa e Evangélico.